En el futuro se estudiarán estos años como una etapa de crisis extremadamente virulenta, una recesión que quebró el sistema y una depresión profunda y de dimensiones desconocidas anteriormente. Sin embargo, en el peor de los escenarios también es posible sobrevivir, mantener espacios de oportunidad y soportar las amenazas. Asumir con toda su intensidad el peso de este momento económico puede ser determinante para la evolución positiva de cualquier negocio y en especial de las pymes. Si sabemos cual es el peligro real y en que territorio exacto, repleto de dificultades, vamos a tener que desarrollar nuestra actividad, con toda seguridad estaremos en condiciones de traspasar esa aduana compleja y siniestra. Ha llegado el momento de tomarse la pastilla roja. Estamos ante un momento excepcional como indican algunos datos como que por primera vez en la historia del FMI, este indique que el mundo estará en recesión técnica. Pinta duro, pero aquellos que no sean capaces de evolucionar en crisis y utilizando ese patrón difícil como combustible, morirán por inanición. Admito que hay días que paseando por las ciudades de medio mundo observo como la gente actúa, ríe, conversa, compra, come, consume, vende y vive como si nada de lo que se derrumba a sus pies fuera con ellos, me siento como el protagonista de Matrix. Tengo una extraña y angustiosa sensación, observándolos, de ser el único que se da cuenta de lo que está pasando. Se acerca un momento muy penoso y para ese momento es posible prepararse. No es el fin del mundo, no tiene nada que ver con escenarios esotéricos o extramundanos, no, tiene que ver con el cambio de patrones financieros, económicos y de cultura del negocio, tiene que ver con otro paradigma de la producción. A medida que eso llega, las empresas deben prepararse para ese circo. Habrá pymes que desaparecerán, ya lo hacen muchas cada días, pero otras podrán salvarse de la quema. ¿Cómo? Aquí van algunas ideas:
DESPIDOS IMPROCEDENTES
En primer lugar las pequeñas y medianas empresas deberán asegurar una implicación real de sus trabajadores. Ha llegado el momento de implicar al personal más valioso en el devenir de la pyme. Adecuar plantillas reduciendo por sistema a fin de equilibrar los balances es un error pues descapitaliza conceptualmente la empresa. Esa no es la primera medida a tomar, en todo caso, debe ser una propuesta derivada. Renunciar al talento que en toda empresa es posible descubrir la hipoteca para siempre y dificulta la salida doméstica de esa situación de crisis. Implicar a los propios trabajadores en modelos de gestión puede ser posible con retribuciones e incentivos no dinerarios y, tal vez, excepcionalmente menos tradicionales.
DISPOSICION ESTRATEGICA
Lograr circulante no es fácil, eso lo sabemos, sin embargo ha llegado el momento de establecer canales de financiacion global y progresiva. Las pólizas de crédito serán elementos financieros complejos pero asequibles si se solicitan de un modo compartido. Generar sinergias con otras compañías afines puede ser una fórmula de ingreso a medio plazo, convocar agentes fiscales y gubernamentales a fin de estudiar pagos fraccionados, aun pudiendo atenderlos en un solo pago, es imprescindible para acumular liquidez. Mantener fondos de corto recorrido y gestionar los cobros con visión patrimonial puede ser un valor al final. Los intereses devenidos en el pago retrasado de obligaciones se compensaría con el cobro incentivado y aplicado a la gestión de valor parecido al inmovilizado corriente.
IMPLICACION CREATIVA
En España las pymes innovan muy poco. No gastan en investigación y desarrollo. Fundamentalmente porque bastante tienen con la gestión comercial y financiera como para establecer líneas de desarrollo por innovación. Sin embargo, y siendo cierto que desde las instituciones no se premia correctamente esa opción de modernización, ha llegado el momento de crear cubículos de conocimiento y que ese valor, ese talento, llegue a las pequeñas empresas. No estoy hablando de maquinaria, tecnología o esfuerzos que pudieran ser suicidas, no, estoy hablando de creatividad. Recuerdo como proponer a un restaurante que incluyera un monitor que cuidara los niños de los comensales los domingos repercutió en un aumento del 40% de la demanda. A veces no hace falta un grupo de investigadores en la empresa, eso es inviable, sino que se puede incorporar a ese modelo de modernización creativa a todo el personal.
PRESENCIA EN REDES
El uso de las redes sociales y los nuevos escenarios de desarrollo comercial. Espacios donde es muy económico estar, relacionarse y generar comunidades entorno a la marca o producto que quieran exponer. Ese nuevo territorio es preciso que sea ocupado definitivamente por nuestras pymes y lo hagan de un modo adecuado, profesional y respetuoso con los modelos de uso de las propias redes. Ser competitivo requerirá entrar en todos los mercados, en internacionalizar productos que aparentemente no parecían exportables, disponer de especialidades que sea difícil encontrar en otros mercados y ofrecer la venta por vía telemática, proponer grupos de opinión y uso de los elementos que definen cualquier empresa asegurará flujos comerciales que ahora parecen inasumibles. Las empresas que tengan opciones de externalizar sus procesos deberán asumir ese nuevo esquema pues evitará consumos recurrentes y proporcionará valor a otras compañías. Ante un despido masivo, recuerdo como una empresa propuso a sus trabajadores montar una empresa a subcontratar, aplicando sobre sus hombros el valor de gestionar ese nuevo valor comercial. El resultado fue que, de un despido inminente de 20 personas y el cierre asegurado de esa empresa, se pasó a una contratación recurrente del producto que esos 20 hacían con una nueva cooperativa montada por ellos, un aumento de sueldo real y la salvación de la antigua compañía y de los 30 empleados que se quedaron.
SUMAR ENERGIAS
Uno de los temas tabú para un pequeño empresario es el de fusionar su empresa con otras. Una pyme o incluso una micropyme no es un elemento extraño que no pueda sumar. Existen muchas empresas compatibles que sumando serían más fuertes. Produciendo lo mismo o complementando un paquete de productos. El valor fundamental será el de gestionar gastos a la baja. Un solo espacio de producción, gestión, un personal mucho más específico y una gestión seguramente mucho más ejecutiva de ese valor humano, reducir directivos y acentuar la presencia en publicidad. Los empresarios de pymes de este país deberán abandonar esa sensación de que fusionando se pierde esencia. El problema es que muchas sólo podrán adoptar esa medida como solución. Sumar dos empresas en crisis no da una gran empresa en crisis sino una compañía fuerte que ha reducido costes y que es mucho más efectiva en busca de clientes. Es importante que la gestión de esas fusiones sean dirigidas por un externo experto en ese uso. Recuerdo alguna de las fusiones erróneas que tuve que reconducir en su día y a veces es mucho peor el remedio que la enfermedad.
Enlace de interés:
"Despedir no es la solución"
51 Comentarios ¿Quieres escribir un comentario?
Gracias Marc por los consejos para Pymes.
Respecto a la sensación de Matrix, no sólo respecto a la crisis, también en otros problemas cómo el cambio climático, la población en general prefiere vivir cómo si realmente no existieran dichos problemas, supongo que cuesta mucho asumir la dura y cruda realidad.
veo que no soy el único que duerme poco Emilio. Gracias por tus palabras, tienes toda la razón. Un abrazo
Marc, soy el que sacó pasta del banco siguiendo tus consejos. Quería darte las gracias por responder en los dos últimos artículos, arriesgados y valientes.
He sentido que no me has dejado en la cuneta.
Merci, ets un tío com cal.
La confirmación de un nuevo escenario en la crisis, a escala borreguil, fue el discurso de Montilla. Afirmó que los catalanes QUIZÁ DEBAMOS TRABAJAR MÁS HORAS POR MENOS SALARIO. Pasamos al nivel 3 del juego!!!!…
Un saludo…
confirmación del post anterior a este… un abrazo
Me desvelé pensando que tenía varios temas por resolver en el correo electrónico, así que de camino qué mejor que entretenerse leyéndote, de hecho resulta más tranquilo y mesurado leerte de noche que en medio de la vorágine del trabajo durante la mañana.
Hola a tod@s y un saludo muy especial a Marc:
Soy visitante de este blog desde hace más o menos año y medio, aunque no comento nunca ya que siento que no podré hacer aportaciones de tan gran valor como yo recibo de todos vosotr@s. Marc emana talento en cada línea y da gusto leer, incluso releer a algunos de los participantes. Estoy muy agradecida y este el motivo principal de que me haya decidido a contribuir aunque solo sea con un saludo, un pequeño rollete y un regalito que os voy a ofrecer.
Comprenderéis que con mis 420 euros euros de prestación y a la búsqueda de empleo, inventándome a la cubana mi propia economía sumergida, no va a ser algo material. Me quedo un poco tocada cuando leo por aquí eso de:
“Yo moví anteayer 150.000 y no tuve problema” o “Tenía 25.000 y los he sacado y he dejado otros 10.000 y cambiado de banco unos 30.000…” o “Marc, donde puedo invertir mis XXXXXXX ¿en oro… en fondos en el extranjero…?”
¡Coño estáis todos forrados!
Yo he vivido siempre al día, por pretender hacerlo de la vocación con la que casi creo que nací. Ya sabéis que los trabajos relacionados con la creatividad o el arte siempre fueron denostados: “Deja eso, que no te servirá para vivir…” Nunca me importó y así me va 
Sin embargo y a riesgo de que me toméis por una babaya (que decimos aquí en Asturias), os diré que hace unos 4 años mientras trabajaba en uno de los 800 empleos que he tenido, (mi primer ordenador fue en fósforo verde y la pequeña empresa de mis padres siendo yo adolescente una de las primeras de su ramo informatizada), hace 4 años soñé montar una empresa y la empresa no era otra que “Cink” aunque yo no llegué a bautizarla, se quedó sin nombre y jamás tuve financiación ni para pensar en su puesta en marcha (impartía entonces un curso sobre Web 2.0 para una institución, sigo haciéndolo, y también me preguntaba mucha gente que “nueva chorrada” era esa…) Le di bastante la vara a todo el mundo con el tema y me trataron como generalmente: Otra idea quijotesca. Más o menos como cuando intento exponer entre amigos o familia algunas de las opiniones que aquí se comparten, o que Marc nos arroja ¡la gente es la leche! 
Tenía ganas de decírtelo Marc, me alegré no sabes cuando cuando leí que ahora hasta mi ayuntamiento ha contratado los servicios de tu bien nacida, aun pequeña. Ojalá crezca y se extienda y te de muy buenos frutos y generes mucho empleo y otras nuevas ideas. Me sentiré tan orgullosa como si la hubiese creado yo. ¿Os resulta pueril? 
Sed benévolos (… si seguís leyendo).
Una vez soltado este rollete que tenía ganas de contarle a Marc ( La Web 2.0 hace que una pobre “nadie” como yo pueda contarle algo a tipos como él, ahí es nada). Agradecer en especial a algunas almas que por aquí pasan su contribución y comentarles que van dejando huella, que no son invisibles, que van haciendo mella, y que sus ideas acompañan a las mías, lo más importante en definitiva. Aunque quede un pequeño regusto amargo, al ver como nacen y mueren sin llegar a la orilla buenas iniciativas (¿No seremos capaces de organizarnos?).
Brillante Cambio de Ciclo, incombustible y admirado Bitslibres, querida y clarividente Ave… y muchos otros que están contenidos en los puntos suspensivos, vosotros sois los que me hacéis sentir que no estoy loca, sola, fuera de la realidad, desintonizada. No quiero extenderme más pues ya me parece meritorio si leéis hasta aquí. Seguiré como hasta ahora, escuchando, y creyendo gracias hacia vosotros eso tan manido de que “otro mundo es posible”. Y a ti Marc, mi profundo respeto y grandísima admiración. Y mi cariño. Porque esto también es importante. Los pixeles pueden trasladar ideas, pero también hacer nacer sentimientos. ¡Semos humanos! (para esos que dicen que internet despersonaliza y crea aislamiento y nos aleja unos de otros y no se que horripilancias más).
Os dejo el regalito ya por fin. Probablemente conozcáis este discurso, para mi uno de los más hermosos que he oído jamás y capaz de remover las conciencias de cualquiera. Aunque pronunciado en 1992, parece ser que no ha sido suficiente. No viene mal recordarlo:
http://mx.youtube.com/watch?v=DLV6jaZFLro&feature=related
Y dedicado en especial a Marc, ya que pienso estima debidamente la capacidad creativa de las personas y el valor en alza de la creatividad. También a Bits que veo preocupado en temas de niños y educación. No os lo perdáis, este señor dice verdades como puños, además de hacerlo (a lo que ha sido siempre mi manera favorita) con arte y con gracia:
http://video.google.es/videoplay?docid=-9133846744370459335
Muchas gracias si habéis leído todo lo que he escrito. Para una vez que participo lo he hecho sin cortarme. Sigo con vosotr@s.
Hasta siempre, salud y ánimo.
Marc gracias por tus “soluciones”, permiteme en todo caso un detalle…
Cuando los Gurus de Master con pedigri, se esforzaban en asegurar su furturo y no el de sus clientes, o empleadores, utilizaban el termino de CAPITAL HUMANO, como un mantra que a base de ser repetido, convertia a los trabajadors cualificados o no, en una parte fundamental del propio sistema CAPITALista.
El CAPITAL HUMANO, en terminos cuantitativos, en vez de en activos cualitativos…
Asi que el cambio de paradigama que anuncias y las soluciones que propones, estan una vez mas, basadas en conceptos que estan en colapso absoluto.
Son las PERSONAS, las que estan en “crisis”…y como consecuencia todo el sistema que esas mismas personas han contribuido a crear.
Para “crear” hay que “creer” y creer en uno mismo, no significa, ceerte mas listo que los demas…
La autenticidad, originalidad, creatividad y transparencia, son cualidades que manifiestan aquellos que han comprendido el verdadero significado de las palabras…
Los conceptos y el lenguaje, son estados de la conciencia individual y colectiva:
Honestidad, Coherencia,Sinceridad…expresan la actitud y la comprensión de las necesidades reales del individuo y del entorno social en el que crece y se desenvuelve.
LA SOLUCIÓN, nunca puede venir de parte de quien ha creado el problema, asi que el cambio de paradigam pasa por revisar en primer lugar si esatmos vivendo el presente aqui y ahora, plenamente conscientes de su valor y potencial, o si por el contrario seguimos proyectando nuestar a tención al pasado del que venimos o hacia un futuro incierto que nos pretenden vender…
Un abrazo.
Como todos ustedes saben y padecen, la comprensión de esta crisis se ve dificultada por nuestra, digamos, difícil relación patria con el idioma inglés.
Por un lado tendríamos a los BORREGOS, los españoles que ni siquiera se conectan a Internet, y para los que la crisis es “hajta que el verano lo ponga tó en zu zitio”.
Luego vendríamos nosotros, conectados sí, pero en nuestra burbuja cultural hispanoamericana.
Más allá, aquellos capaces de leer en inglés lo que pasa en el mundo mundial.
Para muestra, un botón. Les pongo aquí un artículo escrito para la revista VANITY FAIR, sobre el desastre islandés. Sí sí, Vanity Fair.
http://www.vanityfair.com/politics/features/2009/04/iceland200904
No sabemos porqué se ha publicado, dado el target de la revista, pero se trata de un texto increíblemente exhaustivo, ameno y esclarecedor de las implicaciones de un sector financiero hipertrófico sobre la economía real.
Para los economistas, lo realmente interesante de lo acontecido en Islandia, es su carácter de ensayo a pequeña escala. Para que me entiendan, por fín podemos investigar con nuestras ratitas, como los científicos de verdad.
Nuestro bisturí tradicional se llama CETERIS PARIBUS, y es tan malo para operar a un paciente como una sierra dentada ( ze noh mueren todoh) . En el caso de Islandia, tan pequeñita, las variables a considerar en su autopsia son mucho menores, por lo que la claúsula CETERIS PARIBUS no distorsiona tanto el diagnóstico, y permite avanzar correlaciones varias y protocolos de actuación sobre otras naciones .
Y ya no es un modelo teórico sinó una sociedad!!!!
Un inciso : Sobre este tema de la Economía como ciencia menor, les recomiendo el viejo artículo EL RELOJ, EL GATO Y MADAGASCAR de ese regalo del cielo que es Jose Luis Sampedro. Googleen, debe estar seguro!!!.
En Burbuja Info lo están traduciendo del inglés, no se si estará ya.
Les animo a todos los que no lo conozcan a que lo lean, es una pequeña joyita.
Un saludo…
Como siempre, Marc, muchas gracias. Tengo una idea en mente para crear una nueva microempresa. No es gran cosa, pero dos cosas son seguras: me permitirá hacer un uso pleno de todas mis capacidades, y dos, estará completamente basada en el uso de nuevas tecnologías. Por cierto: tiene mucho que ver con el comentario de The Ignorant:
“Como todos ustedes saben y padecen, la comprensión de esta crisis se ve dificultada por nuestra, digamos, difícil relación patria con el idioma inglés.”
Leerte es revelador y, en días como hoy en los que escribes de forma positiva, reconfortante.
Hola Marc, hola a todos. Sí, ciertamente algo de “Matrix” debe haber, porque aquí hay dos realidades, al menos a mi alcance, la que veo todos los días en mi trabajo y en el contexto y vecindario en el que vivo, y lo que se refleja en este blog. Lo que veo en mi realidad cotidiana es que todo sigue igual, no hay ni el más mínimo rastro de preocupación, ansiedad o nerviosismo entre mis compañeros de trabajo, mis vecinos o mi familia. Los viernes y sabados, los bares y restaurantes de mi ciudad están a tope. Además, es curioso porque hasta se hacen chistes con la crisis. Cuando sale la palabra crisis en alguna conversación es con regodeo y cachondeo. Bien, sin duda he de conceder que no entiendo de economía y que, como yo, está mucha gente. Quizá no vemos, lo que ve Marc desde la montaña del conocimiento de la economía y de las finanzas, que supongo, abarcará más campo de visión. Este es mi testimonio. Por otro lado, sí me gustaría que si no Marc, alguien de este foro, que veo que hay mucha gente que sabe de esto, me comente hasta que punto tienen credibilidad los boletines mensuales del GEAB, porque estos sí que describen el asunto con tintes de catastrofe apocaliptica. Un saludo. Gracias.
gracias marc
pd tengo una casita con un rio ..en un pueblo tranquilo en galicia
Y pregunto yo ¿Qué tienen que ver las futuribles consecuencias de esta crisis con el nivel de felicidad de la gente?
Yo soy muy consciente de lo que puede pasar, pero no limito mi energia a visualizar “lo que pasará” y amargarme con ello. Evidentemente no tengo que cambiar muchos hábitos cotidianos, ya que nunca fueron de despilfarro ni gasto absurdo, aunque sí que he dejado de hacer ciertas cosas que no considero necesarias teniendo en cuenta lo que pueda suceder.
Pero desde luego no me amargo, ni dejo de dormir por ello, ¿Por qué?, muy sencillo porque realmente lo que nos pude mantener felices son factores ajenos a todo este entramado que se está llevando a cabo en el silencio.
Pocos somos los que realmente nos planteamos en qué puede derivar esta crisis, los medios no hacen excesivos esfuerzos por preparar a la gente, básicamente porque causarían pánico, y a los dirigentes no les interesa que esa información se propague. Pero asumir que la felicidad individual sea inherente a la crisis o la necesidad económica es en todo erroneo. Podemos ver que hay gente muy feliz como los yoguis de la India, que no tienen más que un cartón para taparse y en cambio hay multimillonarios que han llegado al sucidio inmersos en una profunda depresión.
Recomiendo la lectura de “El viaje a la felicidad” de Eduard Punset.
Adecuar la felicidad a factores externos es un error.
si yotb tengo interés en saber que credibilidad tienen esos boletines pq madre mía
en mi entorno la crisis solo se oye en los telediarios si habals algo todos te tachan de catastrofista y de pesimista..pero bueno el tiempo dará y quitará razones
“Lo que veo en mi realidad cotidiana es que todo sigue igual, no hay ni el más mínimo rastro de preocupación, ansiedad o nerviosismo entre mis compañeros de trabajo, mis vecinos o mi familia. Los viernes y sabados, los bares y restaurantes de mi ciudad están a tope.”
Perdona pero debes de vivir en Felicilandia. En el negocio de mis familiares se observa ya en el último cuarto de 2008 y el primero de 2009 una caída de entre el 40 y el 50% en el negocio; la ocupación está en el 25%, concretamente un 50% menos que el año pasado por las mismas fechas. Es el primero año de los últimos ni-me-acuerdo en el que se proyectan pérdidas después de 40 años de negocio. Claro que habrá sitios donde la gente vaya a comer los viernes y los sábados: en las grandes ciudades vive mucha gente. En una ciudad pequeña o en un pueblo, te aseguro que no. Todos los viajantes con los que tratamos nos transmiten la misma realidad; tenemos amigos que llevan 15 y 20 años trabajando en la misma empresa y ya están viendo reducciones de turnos, despidos a nivel de gestión y dirección y no sólo de personal técnico, etc. Por lo que oímos de la gente con la que tratamos a diario, especialmente microPYMES, todo el mundo ha experimentado una caída de aproximadamente el 40% (en todos los sectores con los que tratamos).
En fin, que si prefieres creer que “aquí no pasa nada” y “todo sigue igual”, pues adelante. Pero yo la realidad que tengo delante de mis narices es bastante dura.
En referencia a este último post, Marc me gustaría hicieras referencia en alguno de tus artículos a la “Operación maquillaje de la señorita Pepis” en la que se encuentran inmersos nuestros gobernates. Todos los que vivimos la empresa y el día a día estimamos una caida en nuestras ventas y por tanto actividad de un 40% o 50% ( como en este último post) en cambio la consecuencia de esto llevado a cifras macroeconómicas no lo vemos reflejado. Los dencensos del PIB no se corresponden con la economía real, pero es difícil de estimar el grosor de la capa del maquillaje, y las consecuencias de ocultar los datos reales.
Que esta ocurriendo, que fiabilidad tienen los datos de el déficit, desesempleo , inflación ….. cual va a ser la consecuencia inmediata en el caso que se enmascare la realidad, y la futura….
¿Podemos segir durante mucho tiempo instalados en el régimen de la mentira? Me alegra pensar que hay gente que no percibe el desplome de nuestra economía, pero aquellos que tenemos siempre medio pie en la calle y estamos ejerciendo de psicólogos con clientes y proveedores obserbamos que el deterioro es galopante….
¿Existe algún precedente en nuestra historia economica reciente en que se oculten de forma tan descarada los datos reales?… ¿que consecuencias tuvo? ¿que mecanismos existen para determinar la fiabilidad de estos datos? ¿Cuanto de largo puede hacerse esta mentira?
Creo que uno de los causantes principales de esta crisis ha sido el fallo de los mecanismos de control, ¿ porque no lo primero que se ha desarrollado es una estrategia de remodelación y refuerzo de estos mecanismos?
Desde aqui no bajo los brazos, pero lo cierto es que no ayuda que no me diagnostiquen y me oculten la enfermedad que tengo….. no quiero subvenciones no quiero ayuda , pero tampoco quiero que me mientan …. cuanto antes sepa cual es el escenario real antes empezaré a aplicar las medidas que estime mas oportunas. Por supuesto no estoy esperando que me lo den , ya me he creado mi proopio escenario que dista mucho del que ellos me presentan.
Trizia me encanto tu post y me he alegrado de volver a ver el video de Sir Ken Robinson “Do schools kill creativity?” . lo recomiendo tambien…….
Bien, ni mucho menos es mi intención desacreditar el blog, y menos aún decir que “aquí no pasa nada”, al contrario, yo prefiero que pase, a ver si los golfos caen de sus pedestales y construimos una sociedad más justa. Pero lo que no voy a dejar de hacer es reflejar lo que vivo… quizá por el momento. Pero si está pasando algo, realmente nada lo aparenta. En los telediarios están más preocupados por el tiempo que haga en las fallas de Valencia, y cualquiera que tenga televisión o viva en Valencia debería ver como afecta la crisis a las fallas. Dudo mucho que se vea un panorama deprimente, muy al contrario. Que quizá todo esto dé un vuelco de aquí a pocos meses, por supuesto no lo dudo. Pero de momento no es lo que se olfatea.
Me gustaría que en lugar de ver los informativos, ( ya entiendo por que no percibes la crisis) te detuvieras solo 15 min a ver la presencia de vehículos de transporte de mercancias en la autovia mas próxima, o que visites algún polígono industrial alli donde te encuentres, o visita el comedor social de Caritas que quieras, tomate un café en el bar de enfrente de la oficina del Inem de tu localidad, o habla con algun director de banco al que probablemente le acaban de dar un cursillo de como manejar las negociaciones con un moroso, Tambien puedes ir a las 9 de la noche a las puertas de un supermercado y verás como la gente se pelea por los productos caducados de los contenedores de basura.
Te pido que hagas todo eso solo un dia,puedes hacerlo en lo que dura un telediario y cuando lo hagas quizas tu percepción de la situación cambie un poco.
Aprovecho para animaros a que colaboreis con el comedor social de caritas mas próximo, hace poco visite uno y es admirable la labor que estan desarrollando, pero estan desbordados.
En fin el tema es demasiado complejo. Puede ser Marc que estas en Matrix, pero yo ya creo que hay mucha gente que se va despertando en ver que cada vez el circulo de la gente que no cobra prestación social se va acercando a él.
Yo tambien te voy leyendo en catalán y en espanñol. nos vemos pronto.
Lars, ni mucho menos es mi (nuestra) intención desacreditarte, pero precisamente si tu base informativa son los telediarios, más que informar, desinforman, es decir, no muestran al monstruo porque es feísimo y da miedo.
Dado que tu olfato se nutre de ahí, no detectarás nada, precisamente es lo que se intenta decir desde aquí.
Tú estas viendo la fachada de un edificio que durante años la han mantenido limpia y se veía muy bonita.
Esa fachada poco a poco se esta ensuciando, pero intentan mostrarla (medios, desgobierno, oposicio, etc) lo más limpia posible. Lo que sí que no muestran ni por asomo son las entrañas de ese edificio.
Ese edificio tiene una estructura mal hecha, descompensada y que muy posiblemente se derrumbe.
Abre los ojos.
Pastilla roja o pastilla azul……Muchos por aquí hace tiempo que nos decidimos por la pastilla roja, pero es jodido. La realidad, la verdadera realidad, es jodida. A nuestro alrededor muchos han preferido la azul, no saber, no quiero pensar en una realidad que no me gusta, me asusta y para la que a lo mejor no estoy preparado, pero llegará, hay una pastillita roja reservada para todos, es cuestión de tiempo, como las bombillas de Sebastián que nos están esperando para cada uno la suya.
Es de agradecer que Marc comparta sus consejos para las PYMES pero desgraciadamente solo servirán para unos pocos, para muchos ya es tarde, hace poco un asesor ha llamado para saludar y nunca lo ha hecho, me apuesto a que estaba sondeando cuales son las empresas con las que podrá contar este año porque seguro que ya ha perdido a muchas. Vamos a adelgazar, cada uno y en cada sector en general, la dieta será dura y difícil y tendremos seguro muchas ganas de abandonarla, pero no nos quedará otra, una vez superada afrontaremos nuestra nueva vida libres de grasa y con una irrefrenable ansiendad por correr y comprobar nuestras fuerzas al sentirnos tan ligeros. Solo nos queda aplicar nuestro conocimiento e inteligencia para resitir. Es lo que hay, se pinte como se pinte.
no hablo de soluciones integrales, hablo de sobrevolar la crisis. Estamos a tiempo de adoptar medidas que, visto lo visto, no pueden venir de la administración que está desbordada por los acontecimientos, pero cada una de esas pymes puede ponerse manos a la obra, sacrificar y buscar la salida. Es duro, muchos caerán, pero asumiendo el escenario real, algunas podrán hacerse fuertes. Un abrazo
Recientemente me incorporé a un grupo de apoyo del consejo asesor que utiliza la GEAB para la redacción de los LEAP. Puedo deciros que el nivel de acierto es espeluznante y el nivel de los asesores es impresionante. La redacción se estima en tres fases para cada edición y supone un análisis que se rige por valores econométricos, deductivos y de valor económico, lo aportan catedráticos, empresarios, ejecutivos, analistas, agentes patrimonialistas, miembros de consejos de estudios internacionales, directivos de aseguradoras (esto es clave) y miembros que nos llaman puntualmente. Tened en cuenta lo que aportan sus publicaciones, sulen cumplirse aunque a veces tarden más de lo que anuncian. Un abrazo
Bien, y si no creeis lo que dicen en los informativos, ¿por qué la mayoría de la gente de este foro ha votado en las últimas elecciones a los sinvergüenzas de uno y otro lado que hacen que los informativos desinformen? yo no lo he hecho. Hace tiempo que no voto porque no estoy de acuerdo con el sistema. Pero claro, hay que votar porque como dicen por ahí arriba es el sistema menos malo para gobernar un país… pues señores, sepan ustedes que la democracia tal y como se concibe en esta época es una tiranía blanda, dulzona, amable, hipócrita, que en vez de llevarte y darte de garrotazos, te lava el cerebro y te suministra el narcótico de las buenas palabras y magnificas promesas de un mundo mejor. Pero ellos siguen siendo los tiranos, con otro traje… Y sepan que no está por llegar el mesías político que cambie esto. Todos, todos, todos a los que voten gobernarán de la misma manera, osea, para los ricos y para los banqueros, que son los que los mantienen ahí arriba.
Y no estoy de acuerdo con el sistema, no porque tenga una ideología de este tipo o de otro y quiera barrerlo, si no por experiencia de la falsedad del tema. Yo he votado desde que se instauró la democracia a izquierdas, centros y derechas. ¿Para qué? seguramente para tener lo que ahora tenemos. Es suficiente. ¿Y por qué yo creo que no pasa nada? porque me da que este sistema horrible y engañoso, tiene recursos para todo y con tal de mantenerse, es capaz de estabilizarse a ciertos niveles por parte de los que no quieren perder el chollo. Saludos.
Es cierto que las medidas no van a venir de la administración, pero no es menos cierto que deberían proceder de ella. Cuando uno pretende iniciar una actividad empresarial se topa con la Iglesia, perdón con las Administraciones, ese conjunto de entes que en lugar de facilitarnos la creación de una actividad empresarial se dedican a estrangularla. Por ejemplo si mi PYME quiere diversificar su negocio y contemplar nuevas fuentes de ingresos en el local donde nos encontramos, la administración local nos machaca a permisos, la autonómica a autorizaciones y todo ello envuelto en normativas ininteligles para el profano y a veces totalmente absurdas. Te pongo un ejemplo, en la ciudad de Madrid el dueño de un edificio de uso exclusivo (industrial), ante la desaparición de la industria en la capital lo pretende alquilar para oficinas y servicios empresariales, respuesta del Ayuntamiento: “No se concederan licencias para uso diferente del industrial”. Otra opción es transformarlo en viviendas, respuesta municipal ” Demolición del edificio y nueva planta”. Requisitos para asentar una industria en Madrid ciudad, inimaginables. Estamos asentados en el reino de lo absurdo. El único lugar donde puedes asentarte libremente a día de hoy es la red. Yo me estoy planteando abrir un negocio pero queizas lo deba de ubicar fuera de España.
Nuestra empresilla crecía entre un 10 y un 15% cada año, en el 2007 veíamos la necesidad de ampliar y comenzamos a buscar nuevos pabellones. En un polígono me llegaron a pedir 1500 €/m2 (Euskadi) y alrededor había muchos parecidos pero solo con cartel de . Nos paramos a analizar y mi conclusión fue que esto iba ha reventar, en contra de la opinión de asesores, otros empresarios, etc. Yo era el pesimista y catastrofista.
Hoy tenemos gastos reducidos, ningún crédito y hemos bajado ventas un 5% pero ya hemos calculado un umbral de rentabilidad con ventas del -50% y con un par de retoques podremos sobrevivir.
Es triste decirlo así pero estamos en una posición como para esperar tranquilos, aunque sin grandes beneficios, a ver como nos dejan su parte de cuota de mercado los de la competencia que han sido optimistas y que están hasta las orejas con créditos firmados con ese optimismo suicida.
Por cierto, hoy somos nosotros quienes ponemos precio a los productos que compramos, podemos pagar por adelantado, no hay dudas de morosidad y esto nos esta resultando increíblemente satisfactorio. Nos están saliendo muchas nuevas oportunidades.
En definitiva, el haber sido realista, pesimistas nos llaman otros, me hace ser positivo dentro de la gravedad del problema.
Prepárate para lo peor y si no sucede así mejor que mejor ya que poco o nada tienes por perder, muy al contrario, una vez puesto en situación de tocar fondo, salvo cataclismo y colapso total, todo lo que viene es mejorar y crecer de nuevo.
Lo que esta claro es que de los 10 que trabajaban ayer mañana serán 7 y que a los 3 restantes les tendremos que cubrir las necesidades básicas (alimentación, vivienda, salud y educación) ya que de lo contrario, y con toda razón, recurrirán A LO QUE SEA con tal de dar de comer a sus hijos.
Sobrevolar la crisis….curiosa expresión, de eso se trata de sobrevolar. Dice el probervio chino que cuando el viento sopla de culo hasta los pavos vuelan. Y cierto es que no hay soluciones integrales, pero muchos de los pavos que volavan hasta hace poco están cayendo a plomo desde que no sopla el viento. Y de la administración mejor no hablar, son incontables las trabas burrocráticas como todo el mundo sabe y las normativas y exigencias de obligado cumplimiento que dan trabajo a tantísimos departamentos, consejerías y supervisores para entorpecer la actividad de los que realmente producen, pero esto acabará, será una de las consecuencias positivas de la crisis, espero y yo espero verlo.
De hecho puede ser más fácil para una PYME que para una gran empresa afrontar la situación, porque se supone que las decisiones ejecutivas se toman con mayor cercanía y porque la propia menos estructura permite que el trabajo se saque adelante sin necesidad de contar con muchos empleados/cargos/directivos.
Creo además que el error de todos los gobiernos, que impide que la coyuntura cambie, es apoyar a las grandes empresas, dilapindando el dinero que debería usarse para ayudar a las pequeñas. Porque 1.000 empresas de 10 trabajadores siempre podrán incorporar a los 1.000 trabajadores de una gran empresa que cierre, contratando cada una de ellas a 1 que además venga con cierta formación y nuevas ideas, pero ninguna gran empresa podría incorporar a los 10.000 trabajadores de dichas 10.000 empresas pequeñas, si éstas cierran.
Pero, claro, protestan más (y se les ve más en TV) los 5.000 trabajadores de la planta de producción de una gran empresa de ensamblaje de automóviles que los 1.000 talleres de reparación con 5 operarios. Así que pagaremos para que se sigan fabricando coches que nadie va a comprar, porque no hay dinero, mientras cierran los talleres…
Saludos.
Quería decir, claro está, “1.000 empresas pequeñas”, no 10.000. Pero, vamos, no es importante. Creo que se ha entendido el mensaje: se está tratando de resolver un problema con las mismas propuestas que nos condujeron a él. Es lo de Berlusconi diciendo que en Italia se va a construir “a destajo”. Lo mismo en España hay quien habla de seguir construyendo otro millón de viviendas anuales, a ver si ya nos colocamos con 2 o 3 millones sin vender…
Dos videos de verdad que extraordinarios.
Muchas gracias Tricia por la sugerencia.
Veo que no haceis más que poner “peros” y “contras” y no aportar-buscar soluciones: que si la administración no nos escucha.., que si no me dicen lo que tengo que hacer..
Si estais en estas páginas es para aportar remedios y sino por lo menos ideas. Depende de nosotros y cuanto más
tardemos en arrancar…, ya sabeis lo que nos viene encima. El “boss” Marc lleva un tiempo remitiéndonos a la GEAB y a sus LEAP’S. Hacer el favor de leer.
La cultura empresarial de este país es de delito. Lo que en otros países se entiende por inversión, aquí se identifica como gasto, la desinversión la vemos como ahorro, la precariedad laboral como flexibilidad, la innovación la traducimos como riesgo, etc…
Claro, que ellos se enriquecieron con sus colonias y crearon empresas transoceánicas y nosotros sólo supimos convertirnos en la resrva espiritual de occidente. Todavía impera el “que inventen ellos”.
Tenemos lo que nos merecemos. Santiago y cierra España.
La agrupación de ciudadanos que no rebaños con intereses comunes o unidos porfesionalmente en cooperativas creo que no están prohibidas ¿ no ?.
Gran ahorro de gestión siempre online a un precio bajo ( facturación, altas y bajas en la SS ), independencia a la hora de trabajar y de autogestionarte, asesoramiento, ¡¡¡¡ Seguridad Social en regímenes ventajosos !!!!…a la carta, una web integrada donde poder desarrollar tú perfil personal y sobre todo profesional si lo deseas. Esta puede ser un buen ejemplo de cooperativa ” virtual “, y lo mejor de todo es que existe, es más existen
. Seguramente podremos encontrar ventajas y desventajas o pensar por qué voy a ” perder ” mi independencia. Yo he tomado esta decisión y ya os contaré dentro de un tiempo como funciona, nada es eterno ni irreversible.
Y sigo siendo un bit libre…jajajaja
Si una empresa paga salarios mas altos que el mercado, pierde competitividad. Si paga salarios mas bajos que el mercado, pierde a sus empleados.
——
Cuando me pongo nervioso me digo: Relájate de la vida.
Eso también queda bien.
Las personas por encima de las cosas.
Mi empresario toma conciencia, está cambiando de paradigma o las lentes con las que me miraba hace unos meses atrás.
- Me ha tomado del hombro y como muy calmado me ha dicho: Steven, estás bien.
- Sí por qué lo dices, no porque hoy cuando he llegado al trabajo no te he visto aquí y creía que te había pasado algo.
- No para nada, resulta que tenia que hacer unas gestiones ya te lo dije ayer.
- Ah sí es verdad, se me había olvidado.
- Por cierto, por favor termíname ese diseño CSS en el que estabas trabajando ayer, envíamelo por mail para que yo le de un vistazo y se lo termine enviado a la otra empresa.
- OK, ahora me pongo con ello.
Finalmente a eso de las 14h, a la hora de la salida, (del Chat interno) ya que cada uno trabaja desde su casa. Me ha dicho a través del mismo en unas letras grandes ROJAS.
- Por favor, espero que no me dejes. Necesitamos trabajar juntos para sacar esto adelante. – (con esto se refiere a su empresa)
Cómo? Que no te deje? Tranquilo jefe, no te voy a despedir, por el momento al menos jeje, en plan amigable le he dicho antes de cerrar la sesión.
Pues estoy de acuerdo con Marc en su apreciación sobre la percepción de la crisis. Los sábados por la noche sigo viendo los bares de ambiente atestados de gente y por lo que me cuentan sigue siendo imposible encontrar restaurante sin haber reservado.
No se si te das cuenta que tu estas haciendo lo que acusas a los demás.
Yo no aporto ideas, bueno tambien alguna, yo he aportado mi experiencia y hechos consumados que me hacen estar mucho mejor situado ante la crisis.
Tal vez mis ideas no sirvan para crecer pero si para mantenernos que me parece no es poco con la que cae. Y si a laguien le sirven, yo encantado de colaborar y si no te sirven pues sigue buscando.
Ya no leo tanto el GEAB, creo que ya estamos preparados para lo peor que pueda apuntar el GEAB, ya hemos presupuestado donde esta nuestro fondo y ahora se trata de trabajar a partir de ahí buscando nuevas oportunidades que estoy seguro no han de faltar.
si, si, como en el Titanic que no deje de sonar la música!!!
Dos videos extraordinarios, muchísimas gracias por estos dos enlaces….
Luis P ante todo disculpas para ti y los demàs. No pretendia ponerme en lugar de nadie y menos aún despreciar ninguna aportación. Escribí al pribcipio de la tarde y ahora a estas horas me esncuentro con lo que hay..LO SIENTO.
Impresionante Tricia… Ha sido un verdadero placer leerte
Tricia, sólo quiero decirte, GRACIAS.
Somos much@s los que ya tomamos la pastilla roja Marc, no te quepa la menor duda de ello, mil gracias nuevamente por lo que a mi entender, son unos sabios y acertados consejos.
Aunque leo este blog desde hace dos años y medio, escribo alguna vez en él desde hace poco, cerca de un año: leer, con sentimiento de agradecimiento, a Tricia, sinceramente, me pone los pelos de punta, y es un placer leerte.
A tí Marc, que te voy a decir que no sepas, creo como dice Emilio Márquez, al principio, quizás algunos vivimos en Matrix, pero nos damos cuenta de otras muchas cosas que pasan, y muchas que no pasan, porque ALGUIEN no quiere que pasen.
El cambio de modelo económico pinta muy malito, y la travesía en el desierto va a ser larga y dura, muy dura. Opciones, soluciones como las que aportas, y no por ellos eres un salvador de la patria, como algunos me han dicho esta semana, sino un tipo con cabeza, con las cosas muy claritas, y que hace las cosas, uno por convencimiento, dos, porque las hace lo mejor que sabe, y tres, porque así ayuda a mucha gente, que se siente muy perdida en este momento de cambio. Un abrazo muy fuerte. Queremos un mundo mejor para nuestros hijos, un mundo diferente, y lo vamos a conseguir, estate seguro, que así va a a ser.
Un saludo Kike,
Punset recordaba las palabras de Einstein sobre la comparación de la crisis como el día que viene después de la noche. A ver si la noche era es época expansiva y el día va a ser esta crisis. ¿Os imagináis? Esto tiene sentido, estoy seguro… es cuestión de tiempo que todos se den cuenta. Yo lo creo así y, por primera vez, empiezo a pensar que ojalá no me equivoque…
Geniales!
Mil gracias por compartirlo
José Vicente, hablando se entiende la gente y quien reconoce sus errores, y lo tuyo no es para tanto, tiene mucho por crecer.
Ojalá todos tuviéramos tu capacidad de roconocernos y mejorar. Gracias por tu sabia lección.
Recomendable ver el vidfeo del doctor Hamer… ¡ pero coño si va de cancer !
. Hagamos el esfuerzo de entender analagias y la importancia de las emociones.
http://video.google.es/videoplay?docid=-1521978235347176166&ei=amG6SZ2yB5HEqQKl7LGrCw&q=video+doctor+hammer&hl=es
Marc, tienes razón que Leap, dan dianas, pero las ultimas previsiones marcan una linea de doble filo, si hay acuerdos mundiales, en teoría les interesa a China y Usa, por el acoplamiento de sus económicas, nos situamos en un escenario (2) si no hay acuerdos podemos pasar al escenario (3). Es una cuestión de pensamiento sistemico (aplicación modelos de Volterra)
Las ideas de gestión del conocimiento, economía del conocimiento como bien indicas son vitales.
El problema de las pymes, es un problema de tamaño, de internacionalización y de mentalidad (concienciación)
La solución son las sinergias, las redes , las economías de escala.
Creo que tus consejos son buenos, es posible que alguien te haga caso o no, pero lo que es seguro es que al leerlos ya solo por eso se tienen en cuenta.
Tienes razón en muchas cosas de las que dices aqui y también de las que has dicho en otros posts, lo bueno es cuando podemos definir nosotros mismos elementos del nuevo paradigma. No sabemos hacia donde vamos, pero vale la pena pensar que podemos influir en esos nuevos sistemas y contribuir a contruir y a cambiar lo que no funciona.
Felicidades por este post y por el de las aclaraciones al corralito, aunque seguramente no es necesario, si que ha aportado una visión (propia) serena.
A tu disposición para alianzas y SUMAR (así en mayusculas)
Si, pero la ideas que aportas en este post son para mejorar la productividad. Es decir como producir mas y mejor con menos.
Cuando el problema que veo en este momento es mas un exceso de capacidad para producir lo que se producia hasta ahora y una incertidumbre total hacia donde dirigir este exceso de capacidad.
Si, habran empresas que seran mas competitivas y se comeran el mercado de las mas debiles, no obstante no habra aumentado la demanda, ni desapareceran la personas de las empresas debiles. A que se dedicara esta gente?
Hasta ahora esto se podia mantener pues viviamos a credito, pero se acabo.
No se Marc, aunque procuro seguirte me sigue costando ver hacia donde vas y que propones.
Saludos
Acabo de leer todo y como pequeño empresario me gustaria aportar algo:
Esta es la crisis de los ingenuos, los que cuando el dinero del ladrillo fluia a su alrededor pensaron que era suyo, y amparados en el valor de lo supuesto se metieron a adquirir algo mejor,a prosperar, y ahora no solo no tienen lo supuesto si no que deben la prosperidad. La solucion tan solo llegara por un camino, llegar a la senda que abandonamos en 2000, si, deberemos desprosperar, y eso como se hace??, pues cambiando mansiones por unifamiliares, bmw por seat, restaurantes por mesones, etc… todo volvera a la normalidad, solo hay un pequeño problema, quien comprara mi mansion, mi bmw…, nadie, salvo que lo abarate mucho,por que hay gente con dinero,pero que solo lo movera ante lo que considere una oportunidad real, saldra el dinero de los plazos fijos, ya no interesan pagan poco, y asi poco a poco volveremos al 2000, solo unos cuantos lo pensamos entonces, vendi mi atico y me fui a un piso, pague la hipoteca y el piso al contado, vendi mi coche y me compre un utilitario, no debo nada al banco, mi micro empresa factura 10% menos pero como no debo solo gano menos, y como tampoco me lo crei antes pues lo guarde,pense que tanto dinero, no era normal, y que si ocurriese una tragedia mas valia guardarlo, hoy mi entorno,mi competencia,los que se reian de mi frase “los ricos son ricos por que ni gastan” son pobres mas pobres que yo, y encima deben hasta de callarse, asi que mi consejo es hora de desprosperar y ayudar a tu entorno en la medida de tus posibilidades, aun gastando tu dinero, por que no hay otro camino si quieres ser el vendedor mas grande del mundo.
Estoy de acuerdo con Joan, la sociedad estaba acostumbrada a vivir por encima de sus posibilidades, ahora es el momento de buscar los medios necesarios con los que se puedan respaldar todos esos gastos. Para ver una argumentación mas amplia de este punto de vista hay un portal llamado elecciones.com.co Tambien esta dedicado a proveer información relevante sobre las próximas elecciones en Colombia. Ademas se discuten temas similares al de este blog.